Die Branche bleibt robust

LP: Mit dem neuen Brand Licensing Industry Council wurde ein neues Gremium ins Leben gerufen. Was genau verbirgt sich hinter dieser Initiative und welchen Mehrwert soll es für Markeninhaber, Lizenznehmer und Handel schaffen?
Petra Strobl: Ich glaube sehr an die Kraft der Gemeinsamkeit – und genau aus dieser Überzeugung ist das Brand Licensing Industry Council entstanden. Wir bringen erfahrene Expert:innen aus unterschiedlichen Fachrichtungen der Lizenzbranche an einen Tisch, die Lust haben, aktiv zu gestalten. Ziel ist es, die Arbeit von Licensing International Germany um neue Perspektiven zu bereichern und konkrete Impulse für die gesamte Markenlizenzbranche in Deutschland zu setzen. Das Council führt die Idee des früheren Verbands-Beirats in neuer, moderner Form fort – und die Resonanz aus der Mitgliedschaft bestätigt uns, dass der Zeitpunkt genau richtig ist. Besonders freue ich mich, dass meine ehemalige Kollegin Ute Stauss – jetzt verantwortlich für das DACH-Geschäft der Authentic Brands Group - und Katrin Störr als Head of BRANDmania von Anfang an mit an Bord sind.

LP: Der Licensing Summit geht im November in die nächste Runde – welche inhaltlichen Schwerpunkte zeichnen sich bereits ab?
Petra Strobl: Die Planungen für unseren Licensing Summit & Awards 2026 am 26. November in München laufen bereits auf Hochtouren. Verraten kann ich schon, dass wir in diesem Jahr einen Fokus auf das Thema Lizenzen im Handel legen. Unter anderem arbeiten wir aktuell mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg unter der Leitung von Prof. Dr. Carsten Kortum an einer Marktumfrage zum Thema „Lizenzen im Handel" – die Ergebnisse sowie konkrete Lösungsansätze präsentieren wir auf dem Summit. Das ist nur eines von zahlreichen Themen. Und auch im dritten Jahr entwickeln wir die Veranstaltung konsequent weiter – mit einem noch stärkeren Fokus auf Networking.

LP: Die Licensing Awards gelten nach wie vor als Ritterschlag der Branche. Bleibt die Jury 2026 in der bisherigen Besetzung, oder sind Änderungen in der Zusammensetzung geplant?
Petra Strobl: 2025 haben wir die Licensing Awards in Deutschland neu aufgelegt – mit dem klaren Anspruch, sie in den kommenden Jahren weiterzuentwickeln und wachsen zu lassen. Das gilt selbstverständlich auch für die Jury. Konkrete Details geben wir rechtzeitig bekannt, aber so viel kann ich sagen: Wir denken die Awards konsequent weiter.

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LP: Geben Sie unseren Lesern bitte einen Einblick in den Bewertungsprozess: Nach welchen Kriterien werden die Einreichungen beurteilt und welche Aspekte fallen in den jeweiligen Award-Kategorien besonders ins Gewicht?
Petra Strobl: Mit der Neuauflage der Awards 2025 war es uns wichtig, einen anonymen und unabhängigen Abstimmungsprozess aufzusetzen, bei dem am Ende die Mehrheit der Jurystimmen zählt – analog zu den internationalen Licensing Awards, die jährlich im Rahmen der Licensing Expo in Las Vegas vergeben werden. Die Bewertungskriterien sind je nach Kategorie unterschiedlich definiert und in den Einreichungsunterlagen aufgeführt: Beim „Retail loves Licensing Award" geht es beispielsweise um die aufmerksamkeitsstarke und erfolgreiche Inszenierung eines Lizenzthemas im Handel, während beim „Lizenzprodukt des Jahres" Kriterien wie Innovation, Brand-Fit und Marketingaktivierung ins Gewicht fallen.

LP: Andere Awards machen es vor: maximale Transparenz bei Jury-Entscheidungen („Die Begründung der Jury“). Wäre das auch im Licensing ein Gamechanger?
Petra Strobl: Wir entwickeln die Awards Schritt für Schritt weiter – auch beim Thema Jury-Kommunikation. Aktuell liegt unser Fokus darauf, die Awards in der Branche weiter zu verankern und die Qualität der Einreichungen zu steigern.

LP: Die Branche steht unter Druck: mehr Komplexität, mehr Kanäle, schnelleres Tempo. Wo liegen aktuell die größten Herausforderungen für Lizenzgeber, Agenturen, Hersteller und Handel?
Petra Strobl: Die aktuell größte Herausforderung liegt in der schieren Menge an Themen, die alle gleichzeitig nach Lösungen verlangen. Wir leben in Zeiten rasanter, zum Teil disruptiver Veränderung – in einem Tempo, wie wir es als Gesellschaft nie zuvor erlebt haben. Ich glaube, es ist wichtig, dass wir uns das ganz bewusst machen und uns fragen, wie wir als Menschen und Unternehmen resilienter in die Zukunft gehen können.
Konkret zu unserer Branche: Bei einer kürzlichen Umfrage unter unseren Mitgliedern wurden zwei Herausforderungen mit Abstand am häufigsten genannt – das aktuelle politische und wirtschaftliche Klima sowie Budget-Restriktionen.
An dieser Stelle möchte ich abschließend nochmal den Bogen zur Resilienz spannen: Denn die langfristigen Entwicklungen im Lizenzmarkt sind der beste Beweis für die Zukunftsfähigkeit unseres Geschäftsmodells. Seit Beginn unserer Global Study 2014 ist der Markt stetig gewachsen, teilweise deutlich gegen den allgemeinen Markttrend. Das darf uns alle motivieren, optimistisch nach vorne zu schauen – denn viele Potenziale sind noch ungenutzt und Ideen noch gar nicht geboren.

LP: Frau Strobl, vielen Dank für die Insights!